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学知,请回答 | 从课程到执行,我们如何理解“研学”这件事

发布时间:2026年02月05日 10:11       共75人浏览 / 0人评论

武汉研学、湖北研学、长江研学就找武汉学知

看不见的准备

决定了现场真正发生了什么

 

在研学这件事上,最常被看到的,往往是路线、场馆、资源、照片。但在实践中,我们逐渐把注意力放在两个更基础、也更需要长期投入的要素上——课程,和人

 

这并不是一种主观判断。在《研学旅游服务要求》这一行业标准中,明确提出:研学旅游课程,是研学旅游产品的核心吸引物

 

也正因为如此,我们逐渐形成了一个相对朴素的理解——研学,至少要把两件事做好:一是持续强化核心吸引物,也就是课程本身;二是完成课程的有效交付。因为课程,只有在被真实交付的过程中,才会产生价值。

 

「学知,请回答」年度特别栏目第二篇,我们想回答一个很基础、也很现实的问题:从课程到执行,我们如何理解“研学”这件事。

在讨论“去哪”之前

    先想清楚“为什么”

 

很多人会把研学理解为:找到好地方、对接好场馆、把孩子带出去。但在真实执行中,我们越来越清楚地意识到——资源只是入口,课程才是核心
 

在学知,每一次研学开始前,我们都会先做一件“反直觉”的事——暂时不讨论去哪。

 

我们会先确认三件事:

这一次,孩子要理解什么?

哪些体验,必须亲身经历,无法被替代?

哪些内容,不值得占用孩子的时间?

 

当这些问题逐渐清晰后,场地与路线,才作为承载学习的方式被纳入考虑。这样的顺序,并不是唯一的答案,但在我们的实践中,它有助于让研学目标更加明确。

课程开发,我们做得最多的是“删减”

 

在课程研发阶段,我们做得最多的一件事,其实是删减。在学知内部,有一个非常明确的共识:不能在真实场景中稳定发生的学习,一律不通过。

 

删掉为了热闹而存在的环节,删掉孩子只能“看一眼”的内容,删掉无法被孩子真正参与和理解的设计。

 

留下的,必须满足三件事:

有明确的学习指向

孩子能参与其中,而不是被动听讲

在真实场景中完成,而不是被“演示”

 

正因为如此,那些“只在PPT里成立”的设计,即便再好看,在学知,都会被直接否掉。因为我们清楚:如果学习无法真实发生,再精致的方案,也只是表演。

 

为了让课程在不同场景、不同批次中都能保持相对稳定的学习质量,我们在实践中逐渐形成了一套「研发五步工作法」即需求分析、资源调研、主题确定、课程设计、测试与优化

 

这五个步骤并非线性推进,而是经常反复往返。在测试阶段被发现的问题,会被带回前端重新拆解;在执行中出现的偏差,也会成为下一轮调整的重要依据。

图 | “暑期第一课”省级研学品牌项目

“大江北去”南水北调研学课程

研学课程在交付过程中才会产生价值

 

如果说课程决定了“学什么”,那师资和执行,决定的就是——能不能学到

 

在我们的理解中,研学的交付,至少包含两个层面:一是课程服务的交付;二是配套服务的交付。前者更关注学习是否真正完成,后者则从安全、车辆、餐饮、行程节奏等方面,为学习提供稳定保障。

 

在课程服务的交付中,研学导师扮演着非常关键的角色。他们不是简单的讲解员,而是学习的引导者。

 

出发前,导师需要完整理解课程目标;

在行前准备中,明确当天的学习重点与风险预判;

正式启程前,我们还会设置“行前一课”,为来汉的学生建立基础认知:从湖北的地质地貌、城市格局,到地方饮食与文化线索,让孩子带着问题与兴趣进入现场;

营期中,通过晚会复盘,持续校准现场状态;

遇到突发情况时,在不偏离学习目标的前提下,做出判断和调整;

活动结束后,导师还要参与复盘与反馈,将现场的真实体验回收为下一轮课程优化的依据。

 

这要求执行者既懂课程,也懂孩子。这也是我们在师资培训与执行规范中,始终反复强调的底线。

图 | 夏令营期间,研学导师安全与紧急预案培训 

保障,从来不是某一个环节

 

很多时候,大家会问:你们研学为什么如此“稳”?

 

我们的答案并不复杂——因为保障从来不是某一个点,而是一整套可标准化协同的系统
 

课程目标是否清晰、方案是否可执行、师资是否理解课程本身、现场是否有应对变化的空间,任何一个环节失守,都会直接影响孩子的体验。因此,我们更关注的并不是“一次活动做得好不好”,而是每一次是否都能尽量不走样。
 

在执行结束后,我们不会只用完成度来判断效果,而是通过一套原创的「研学评价表」,真实收集学习发生的情况。评价来自三个维度:小组成员之间的互评、学生的自评,以及导师基于现场观察给出的反馈
 

这些声音不会停留在总结里,而是被带回前端,回到课程设计、任务设置和师资准备中,成为下一轮调整的重要依据。
 

因此,对我们来说,保障是一种长期的坚持,而不是临时的补救。

“好玩会学”,不是口号

 

 

在学知,“好玩”和“会学”从来不是先后顺序,而是同一件事的两个侧面。
 

我们不会先设计一个“很好玩的活动”,再勉强往里加一点学习内容;也不会为了显得“有深度”,牺牲孩子的参与感和体验感。
 

在课程设计阶段,我们通常会反复回到三个很基础的判断:是不是足够吸引人参与,是不是能产生真实的理解,是不是能留下些什么值得带走的内容。也就是我们常说的——好玩、会学、新知。
 

我们相信有效的研学,是孩子在投入、好奇、行动的过程中,自然地产生理解、判断和收获。
 

当孩子愿意动手、愿意尝试、愿意提问,学习就已经在发生了。这也是我们始终坚持的那句话:好玩会学,满满新知。

 

以专业能力实现可持续发展

 

这一年里,我们不断在课程中推翻自己,

在执行中打磨细节,在复盘中调整方向。

希望让每一次研学体验,

都能更贴近孩子的真实感受。

 

这些尝试和思考,
构成了学知在研学保障上的一些实践路径,

也仍在持续完善之中。

 

下一篇,我们会完整回答,

在不同业务板块中,这些理念与方法,

是如何在不同对象与场景中被具体实践的?

 

下一篇,敬请期待。


 


 

编辑丨小知

图片 | 小修

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